航天:航空工业贵飞通过集团6S管理“银牌”现场检验收下调查

 航天     |      2020-02-16 05:08

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2019年11月1日上午,航空工业贵飞召开部装产能提升项目推进会。贵飞领导符德、徐文坚、苗勇、客户代表、航空工业发展中心管理工程所项目组成员、公司相关单位领导及有关人员参会。会议对贵飞部装产能提升项目进展、精益培训项目进行了汇报和点评。

2019年12月5日至6日,由航空工业集团6S督导员、专家级审核员、本次贵飞6S管理银牌审核组组长宋向阳、专家级审核员郭辉、谢永红、胡玉文、高级审核员李元组成的审核组到航空工业贵飞,对贵飞6S管理银牌进行了现场验收审核。

1月9日上午,贵飞领导王文飞、符德、徐文坚及有关单位主要领导与来访的航空工业新能源总经理吴剑一行就加强新能源项目合作进行会谈交流,听取了航空工业能源公司所作《中航贵州飞机有限责任公司能源审计报告》、《贵飞公司能源托管方案》等报告。

贵飞党委副书记、总经理符德指出:部装产能提升项目推进力度大、参与度高,从解决实际问题出发,取得了较好效果,各参与人员的管理理念、思路都有了较大提升,促进了各层级管理者与员工通过统一的管理语言进行协同交流。

12月5日召开审核首次会,之后,审核组按工作计划安排,分成文化氛围与素养、作业现场与库房、办公区域与公共设施、安全和厂区环境四个专业组,依据集团公司《6S管理评价准则》(Q/AVIC 09301-2015)中的22个项目、85项要求、254个考核点对贵飞78个部门和部位进行了为期两天的6S管理现场验收审核,与190余人次进行了交流沟通。12月6日召开审核末次会。

贵飞党委副书记、总经理符德主持会议指出:针对贵飞整体能源管理实际,贵飞将坚定不移支持推进新能源管理项目,这不仅是贵飞加强成本管理、精益管理的重要因素,也是落实集团要求,深化贵飞两化融合的体现。作为集团该项目推进试点单位,贵飞要立即成立工作组开展工作。要通过项目推进,双方共同努力高标准做好项目,进一步提升贵飞管理能力和专业化管理水平,推动贵飞能源管理2019年上新台阶,推动贵飞成为集团试点的典范。

符德强调:开展精益项目是落实公司精益生产理念,践行党委遵义会议精神的重要体现;是着力于解决公司现有问题,补齐短板、改进不足的重要措施;是营造学习型氛围,打造学习型创新型组织的重要平台;是提升员工能力,培养管理者先进的思维能力和管理方式的重要载体。

宋向阳代表审核组宣布:通过现场审核,贵飞232个考核点满足要求,占总考核点的91.34%,达到了集团公司6S管理银牌等级评价标准。航空工业贵飞自2016年党委遵义会议作出15项战略决议之一的6S管理银牌创建目标,经全公司干部职工历时3年的辛勤努力顺利实现。贵飞领导符德、宋海华、单怀荣、张亮、赵端求、徐文坚、苗勇、公司6S管理4个专业组及各单位主要领导、6S管理员等参加审核会议。与会人员观看了新版《贵飞宣传片》、《我们的6S、我们的贵飞》专题宣传片。

贵飞党委书记、董事长王文飞强调:贵飞毫不动摇、坚定支持新能源管理项目推进,该项目对贵飞、对集团都是能源管理创新的一个示范试点。公司一定要快速组织,加快与航空工业新能源公司就贵飞工业联合体有关协议合作签字,加快推进有关工作。希望航空工业新能源公司在合作中,充分运用创新的体制机制、统筹管理用好人,大胆管理,严格要求,调动大家工作的积极性。要高起点,积极对照工业4.0要求加强合作,更好应对未来挑战。要从消灭浪费中挖掘金矿,实现合作共赢。

符德要求,要坚定不移推进项目后续工作,实现从被动参与到主动参与、由参与到主导的角色转变;要认真总结与评价,加强成果固化与应用推广;要注重与其他管理体系融合,发挥项目最大效能,为精益化提升公司飞机产能做出最大贡献。

审核首次会上,航空工业贵飞党委副书记、总经理符德以《不忘初心牢记使命创建基于精益理念的贵飞绿色航空6S文化》为题向审核组汇报了贵飞6S管理银牌创建工作。解读了创建贵飞绿色航空6S文化的重要性、必要性和深刻内涵,指出:创建贵飞绿色航空6S文化,在国家层面,是贵飞落实新时代生态文明建设和绿色发展理念的必然要求;在集团层面,是贵飞坚持以人为本,不忘航空报国初心,牢记航空强国使命,聚焦航空主业,努力践行一心、两融、三力、五化新时代集团发展战略的重要途径;在公司层面,是贵飞落实党委遵义会议《决议》,提升公司基础管理水平的现实需要。强调,创建贵飞绿色航空6S文化,就是要以精益管理手段减少生产过程中的材料能源浪费,达到降本增效目的;以创新的发展理念推动绿色生产方式转变,大力推进清洁生产;以生产现场为核心构建安全高效的生产作业环境,打造创新型、数字型、集约型的航空主机企业;以提高员工素养的绿色航空文化,实现企业向高质量发展转型、人与企业的有机统一,共同发展。强调,要充分利用文化改变世界、改变自己,实现对企业的有效管理和与客户价值的有机统一,这正是航空工业贵飞打造先进文化力,开展6S管理工作的最根本目的。

吴剑表示:通过两个多月与贵飞团队合作取得的成绩,证明了航空工业新能源公司选择贵飞作为集团第一家工厂级能源服务试点是正确的。新能源公司将充分发挥专业优势,专业化数字化高起点与贵飞深化合作,积极加入贵飞工业联合体共同发展、共享成果,促进长远持续合作。要在系统化谋划中做好项目示范,在聚焦主业、保障航空中做出模板,为新能源公司在全行业推广奠定坚实基础。